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油田企业物资采购精细化质量管理
被引量:
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摘要
企业运营如果要降低成本,那么物资的采集工作就必须要做好管理工作。对于油田企业而言,实际中所应用到的物资不仅种类很多,同时数额也比较庞大。所以说物资的采集管理工作更是要加以重视。本文从油田企业物资采购的精细化管理上入手,希望能够实现油田企业同优质供应商之间形成良好的合作关系,两者之间形成一种质量管控体系,使得油田能够实现可持续化的发展。
作者
陈尔温
机构地区
中国石油工程建设有限公司
出处
《石油石化物资采购》
2019年第7期3-3,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
关键词
物资采购
质量管理
油田企业
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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石油石化物资采购
2019年 第7期
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