摘要
处理企业出现的问题,必须把问题排列好了,系统地解决,要用五步组合论把内在的逻辑关系连接起来。为什么讲五步组合论?很多人学过MBA,一般都有一二十门课,看起来挺丰富,可以随便选,但是这些课实际上是没有联系与逻辑的。没有讲企业到底怎么回事,没有建立财务和人是什么关系、人力资源和战略是什么关系、战略和评价是什么关系、选择经理人和战略有什么联系等概念。五步组合论就是内部管理各个环节、各个元素间的逻辑关系。
出处
《农经》
2019年第8期84-88,共5页
Agriculture Economics