摘要
本文建构了团队断层对团队决策质量的影响模型,探讨其具体的作用机制和相应的边界条件,采用结构化问卷对87个高层管理团队的719名领导和成员进行配对调查。数据分析结果表明:团队断层通过降低成员信任而破坏团队决策质量,变革型领导会削弱团队断层的负向影响,而容忍失败的氛围会调节团队信任在团队断层影响团队决策质量过程的中介作用。本文揭示了团队断层影响团队决策质量的作用机制黑箱,为优化人力资源配置从而提升团队运作效能提供了一条新途径。
作者
仇勇
李宝元
王文周
QIU Yong;LI Bao-yuan;WANG Wen-zhou
出处
《财经问题研究》
CSSCI
北大核心
2019年第7期104-112,共9页
Research On Financial and Economic Issues
基金
国家社会科学基金项目“共享经济下的企业资源贡献行为及企业间协同机制研究”(18BGL083)
教育部人文社会科学研究青年基金项目“是什么让员工沉默不语:中国组织情境下团队断层对员工建言行为影响机理的跨层次研究”(18YJC630020)
北京市自然科学基金项目“首都实体零售企业商业模式创新研究”(9174032)
