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外包环境下人力资源部门的工作定位

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摘要 文章旨在阐述基础性事务外包后,人力资源部门工作的新定位,人力资源部应更多地转向参与企业的战略制定,组织业务活动,领导企业变革,提升组织运营效率;从微观上提升员工个人能力,提高个人综合素质和工作业绩,壮大优化人才梯队,更好服务于员工和企业的高质量发展。
作者 刘亚玮
出处 《管理学家》 2019年第7期116-117,共2页 Master Management
  • 相关文献

参考文献1

二级参考文献2

  • 1彭剑锋.人力资源管理概论.复旦大学出版社.2005
  • 2GaryHamel&C.K.Prahaoad.企业的核心竞争力[J].哈佛商业评论,1990,.

共引文献1

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