干部选用中“人至察则无徒”的辩证思考与运用限度

“人至察则无徒”是很多领导者在选人用人工作实践中经常遇到的一个难题。领导者要辩证看待优点与缺点的关系、整体优秀与个别较差的关系、成长与成熟的关系、理想标准与现实情况的关系,重视把握运用主体之“限”、运用对象之“限”、运用时机之“限”、运用载体之“限”、运用程度之“限”,做到设“限”而用。