社区服务O2O企业的商业模式变革

The business model reform of community service O2O enterprises

伴随移动互联网信息技术的快速发展,“社区服务O2O”成为炙手可热的新兴商业模式,各种类型的社区O2O企业,如何在激烈的市场竞争中保持比较优势,并顺应市场发展趋势进行有效的商业模式变革,是这些企业所要思考的问题。本文以社区服务O2O领域的互联网创业公司“家生活”作为研究对象,从价值主张、价值创造、价值捕获三个维度着重分析了“家生活”的商业模式,并从价值网络分析的三个关键维度出发,提出“家生活”商业模式变革的整体思路以及具有可操作性的关键变革举措。