摘要
煤炭企业是我国的支柱产业之一,虽然每一年都会创造出巨额的利润,但是在成本管理上却仍然是处于粗放型的阶段,这一点就成为煤炭产业管理工作上的一个薄弱环节。煤炭企业跟一般性的生产企业不一样,自身除了要受到市场经济的诸多制约之外,还要受到地质环境和自然因素的影响。传统的成本管理模式根本不适应现今市场经济模式下的煤炭强企业管理。本文从煤炭企业成本管理上存在的问题为出发点,结合上鄂尔多斯能化有限公司的成本管理活动的经验,提出了有关煤炭企业加强成本管理的策略。
出处
《财会学习》
2019年第27期161-162,共2页
Accounting Learning