钻井公司绩效管理问题与绩效考核体系构建

随着市场经济的发展和深化改革的推进,我国各行各业的竞争都在逐步加大。为加快实施国际化战略,建立境外机构高层管理人员能上能下、机关人员能进能出、员工收入能升能降的高效管理机制,我国各大钻井公司一直在不断探索适合自身发展的绩效考核体系构建,关心不同企业出现的一些共同问题,利用绩效管理将员工个人目标和企业发展目标有效结合在一起。文章根据绩效管理在企业建设中的重要性,分析一些常见问题,对如何构建有效的钻井公司绩效考核制度提出具体策略。