摘要
引言胜任力模型研究是近些年来人力资源绩效管理领域的热点问题,提高胜任力可以有效推动企业和员工的互利共赢,帮助员工提升绩效,有利于对人力资源绩效管理体系的构建,帮助企业实现企业的绩效以及企业的战略。胜任力模型为人力资源绩效管理提供了一个不一样的视角,帮助对人力资源实现合理的配置,以及为企业的绩效提供了新的理论。因此,科学的构建人力资源绩效管理体系对于企业的发展是非常重要的,企业各个部门都极其重视其发展。基于此,本文首先简单分析了目前胜任力模型建构的重要性,随后从三个方面介绍了如何更好地对胜任力的人力资源绩效管理体系进行构建的对策,以此来供相关人士交流参考。
出处
《活力》
2019年第16期67-67,共1页
Vitality