创业型领导者融合不同性格类型下属的方略

创业型领导强调领导者引导下属行为,激励下属进行创业活动。创业型领导者可通过融合不同性格形成信任关系、做好认知管理实现同向而行、构建协同思维模式、组建互补型的价值增长团队和建立“授权—赋能—激活”机制等五项方略来融合不同性格类型的下属,以促进团队或组织产出效率和知识溢出效益的提升,实现个体和组织共生共荣的价值诉求。