基于平衡计分卡的中小企业绩效管理对策研究

随着高效率的绩效评价已经被我国中小企业所明确,并在大多数中小企业中发挥着至关重要的作用,我国中小企业决策的复杂性和微妙性使其战略管理势在必行。本文通过设计和实施平衡计分卡进行中小企业绩效管理,使中小企业各职能部门的绩效得以衡量和深化,并透过职能部门的关键优劣势与核心职能策略分析引导职能部门在平衡计分卡四个视角方面的发展,以至于对中小企业的职能部门起到顾强补弱的作用。