用对标管理工具助力电力企业建设世界一流能源企业

作为电力央企,在当前竞争激烈的环境中,要逐步做大做强做优,就必须走出“固步自封”的状态,加强系统内部、行业间、国际间多维对标,通过对标找差、持续改进工作模式,促进企业整体管理水平稳步提高。文章通过明确对标管理的含义,建立对标管理工作机制,明确对标管理方法,使对标迅速融入企业生产经营日常工作中,为推进电力企业建设世界一流能源企业起到了非常重要的作用。