摘要
文章在充分收集、消化、研究国内外有关绩效考核的理论与方法方面的文献资料基础上,选择国有地质勘探企业作为经营绩效考评研究对象,通过调研收集、分析、研究了地勘公司生产单位的业务定位、业务特点、落实年度经营责任等基本情况,重点研究剖析了地勘公司经营绩效管理存在的问题,采用多视角的绩效考评体系,提出了地勘公司经营绩效考评优化对策,从而使经营绩效考评真正起到导向、激励和约束作用,激发企业自身发展的内生动力和活力。
出处
《管理学家》
2019年第8期115-116,共2页
Master Management