摘要
建设项目的顺利完成与所有部门和工作人员密不可分,其中包括一些员工和管理人员。在建筑施工过程中,各部门需要充分发挥自身的优势,共同努力。从而合理科学地配置资源,促进整个建设项目的完成。这种共同合作努力发挥自己的优势和能力,取得资源分配的合理性是协同管理在架构管理中的应用。本文指出了什么是协同管理,建筑工程协同管理中的重要意义以及能够解决的问题,简要分析了管理的应用以及现状,希望能够提高建筑企业管理水平,促进企业持续健康发展。
出处
《建材与装饰》
2019年第29期179-180,共2页
Construction Materials & Decoration