摘要
随着我国经济建设快速发展和金融体制改革不断深入,农村商业银行面临着更大的竞争压力。当前,我国农村商业银行内部管理较弱,管理模式相对其他股份制银行较为粗犷,绩效管理中存在诸如人才缺失、绩效考核制定不合理、缺乏沟通以及对绩效管理的认知偏差等问题,据此,本文从重视管理人才的培养、制定合理的绩效考核指标体系、加强绩效管理的沟通交流以及培养正确的绩效管理意识等方面提出相关建议,以期为农村商业银行持续高效发展提供帮助。
出处
《投资与创业》
2019年第10期187-188,共2页
INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP