汽车零部件企业推行全面预算管理的探讨

汽车零部件行业是汽车工业重要的组成部分。汽车行业产业链长,覆盖面广,上下游关联产业众多。鉴于以上特点,全面预算管理对提升汽车零部件企业的经营管理水平有重要意义。本文对汽车零部件企业推行全面预算管理的过程中遇到的困难进行了深入分析,重点不在于研究全面预算管理理论,而是探索如何更好地将全面预算管理融入到企业日常管理体系中,为企业绩效管理提供合理依据,提升企业的成本控制能力、风险管控能力,为确保企业战略目标实现提供保证。