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创客型儒商郑汉定

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摘要 2013年9月,正是行业调整中最艰难的时刻,他却选择了创业。与多数这个时候当上酒老板的人大不相同,郑汉定并非是跨界而来的门外汉,而是深耕白酒行业多年的老兵。也正是因为对于行业的了然,这位“新晋”老板并没有如大多数来行业“抄底”的人一样备受打击,而是以500万元的注册资金,赢得了近3年来年平均销售额过亿元的良好业绩,成为逆势增长的典型案例。
作者 钱小军
机构地区 不详
出处 《新食品》 2018年第11期66-69,共4页 New Food
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