对加工制造企业管理会计体系变革途径的几点看法

一直以来,加工制造业的生产制造特点是对于零件的长周期供应和装配的模块化、区别化排进。而对于财务管理者,在成本管理模块中的工作主要是理清思路,适应生产节奏,以全局视角对在产项目进行成本分析、绩效考核与管理改进。目前,按照国家相关部委的统一部署,深挖潜力、对标改进、创新方法成为深化管理会计体系改革的基本动因和强化目标,对于发展中的更佳目标,办法合理与企业利益最大化是加工制造企业进一步改革的基本方向。本文从管理概念入手,以特性与方法作为分析突破口,以有效策略推动管理会计体系变革思维的进一步提升。