摘要
一、案例简介2006年初,某大型公立医院迁建项目正式立项,建设单位为某医院。项目建筑面积约30万平方米,资金来源全部为政府固定资产投资,其中工程费约28亿元人民币。2007年,项目分别取得经发展改革部门审批的项目建议书、可行性研究报告及初步设计概算文件手续等。项目采用第三方项目管理模式组织建设。发展改革部门对项目勘察、设计、施工、监理以及重要材料、设备的核准为公开招标。
出处
《招标采购管理》
2019年第10期61-62,共2页
Tendering & Purchasing Management