摘要
企业资源计划(ERP)是一种供应链的管理思想,跳脱出了传统企业财务管理边界,利用先进的计算机技术围绕着供应链范围优化内部资源,是基于网络化时代下最新型的信息系统。当前,ERP已经普及于企业的财务管理中,但在实际操作过程中由于企业忽略了实务研究,不但使ERP软件的升级受到阻碍,还严重影响了ERP在制造业企业中的应用问题。本文以ERP为背景,对制造业企业建立新型的财务管理系统以及如何更好地应用ERP系统提出一些可行性建议。
出处
《财会学习》
2019年第31期89-89,91,共2页
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