基于电力体制改革下国网基层公司成本管理与控制问题初探

为了进一步满足人们日益增长的电力需要,以及促进我国电网企业发展,提升企业竞争力,我国近年来则加快了电力企业改革的力度。伴随着电力企业改革的不断深入,尤其是现代企业制度在电网企业中的不断确立,使得电力企业的成本管理与控制拥有了前所未有的压力。当输配电价格由政府决定时,电网企业的利润空间则会得到很大压缩,如果要最低程度的减少对企业利润的影响,则成本管理与控制则为重中之重。本文通过阐述成本管理与成本控制的相关基本概念和行业应用情况,结合国网基层公司的实例和数据、电力体制改革和企业内部实际情况,指出了成本管理与控制存在固定资产成本较高、忽视全过程成本管理和人员成本管理与控制意识薄弱等问题,并深入剖析其问题成因,提出强化意识、利用全寿命周期成本方法、成本费用控制精细化等措施,以加强成本管理与控制。