摘要
新医改工作的不断推进,我国基层医疗机构呈现了迅速发展的趋势。因此基层医院在日常的运营阶段,为了能够实现利益的最大化,需要对内部控制管理工作予以重视,在根据自身的实际发展情况,有效提升基层医院的财务管理水平。只有这样才能让基层医院在运营过程中减少资源的浪费和成本的支出,才能在解决患者就医难的前提下,促进基层医院的可持续发展。基于此,本文主要针对基层医院内部控制中存在的难题进行了深入的分析,并采用多种应对措施解决了内部控制中存在的问题,从而大大提升了内部控制管理的效果。
出处
《财会学习》
2019年第32期254-254,256,共2页
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