浅谈通信工程投资计划管理体系

通信工程存在建设周期长、投资大、影响因素多、决策复杂、难度大、风险大等特点,随着企业规模的不断扩大,固定资产投资的管理也越来越复杂,在实现预期目标的过程中,投资计划管理尤为重要。为实现投资计划的精细化、标准化管理,结合企业实际管理情况,通过“一点接入、三线管控、四个贯通”的架构设计总体思路,规范从网络规划、投资计划、项目执行监控、投资后评估等一系列业务流程,建立分析型投资计划闭环管理模式,达到“数据—信息—决策—控制”的一体化管理要求。通过建立科学的、系统的投资计划管理体系,实现投资项目管理全流程管控,完善数据统计分析,辅助投资计划的各种决策,支持项目进度信息、资金信息、能力信息的有效共享。