提升设备管理严控技改大修项目精益化管理水平研究

本文主要针对提升设备管理,严控技改大修项目精益化管理水平展开深入研究,先对电力技改大修工程进行了简要概述,然后结合案例分析,重点提出了几点优化措施,主要包括技改大修投资控制、重复技改大修监控、废旧物资处置跟踪监控等,总结了几点严控技改大修项目精益化管理水平的注意要点,比如完善管理工作体系、加强成本管理、加强项目信息化管理等,提升设备管理水平,促进技改大修项目顺利进行,充分彰显出精益化管理的应用模式,更好地推动技改大修项目。