房地产销售人员激励机制研究——以R地产公司为例

本文以R地产公司房地产销售人员为主要研究对象,对该公司房产销售人员现有的激励模式和问题进行剖析,重点指出R地产公司对于房产销售人员在激励方面的不足之处,从而设计出一个相对合理、高效的激励方案,一方面促使销售人员最大程度的发挥其积极性和创造性,另一方面增强R地产公司的市场竞争力,实现企业的可持续发展。