生鲜行业赚钱？做一个有温度的店让“利他”落地经营

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摘要 "利他"到底要利谁百果园在创业初期,连续亏损了7年,甚至国内的经济学教授都质疑这种商业模式——基于实体店的水果连锁业态。凭什么我们就能把它做起来呢?根本原因在于"利他"的价值观。在连续亏损的那几年,让我们坚持做下去的,是广州和深圳两地的顾客对我们表现出了极高的满意度。今天,你会看到百果园的门店排着长队,在我们亏损的时候,依然是这样的景象。这是因为,一直以来百果园有一点是不变的——我们提供了好吃、新鲜、有性价比的水果.

作者焦岳

机构地区百果园集团

出处《中国商人》 2019年第11期44-47,共4页

关键词实体店经济学教授创业初期百果园连续亏损利他商业模式门店

分类号 F72 [经济管理—产业经济]

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