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领导者如何管理“吃瓜员工” 被引量:2

How Leaders Manage the Staffs Who Lack of Responsibility
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摘要 “吃瓜”是员工责任与担当缺失的消极表现,以沉默代替建言,以从众代替出头,以旁观代替承担。这与员工目标、组织目标偏离有关,但更重要的是领导管理和组织机制不完善的结果,如果置之不理,会使组织陷入恶性循环。为降低管理成本,提升员工工作激情和工作绩效,领导者要善于破解“吃瓜”困境:尊重员工话语权,以激励带动激情,明确责任与目标,使得“吃瓜员工”丧失生存空间,把“吃瓜员工”转变为得力干将。
作者 马晓红
机构地区 西安理工大学
出处 《领导科学》 北大核心 2019年第21期36-38,共3页 Leadership Science
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