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做落实型的领导者
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摘要
我们正处于一个急剧竞争的时代。在竞争的时代,企业怎样在竞争中取胜?答案则是:落实。领导心理学研究证明,领导者如何想要让下属有落实的意识,要想构建落实型的团队组织,就必须以身作则,想让别人做到的事情自己先做到。除此之外,还要知人善任,寻找到具有主动性、责任感和忠诚的员工,并授权给他们,把他们凝聚在组织中,让他们尽职尽责地完成组织的任务,成为落实的骨干。
作者
唐超
付常青
出处
《中国医院院长》
2019年第19期91-91,共1页
China Hospital CEO
关键词
领导心理学
知人善任
团队组织
忠诚的员工
以身作则
尽职尽责
责任感
领导者
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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中国医院院长
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