钢铁行业成本对标体系的构建与实施

钢铁行业有组织的开展"成本对标"活动起源于上世纪九十年代中期,经过20多年的发展,积累了丰富的"对标管理"实践经验,建立了较为完善的组织体系、指标体系,数据报送、反馈和交流机制。形成了以成本指标为核心,兼具财务、采购、技经、装备等指标的交流体系,每年为企业提供月度、季度、半年度、年度各具特色的国内外交流资料与分析报告。本文主要介绍了成本对标体系的发展历程、体系的构成及实践成效,供大家参考。