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战略执行比战略规划更“骨感”

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摘要 要突破原有酒店模式、不断迭代、发现客户兴趣点从而产生新的业务增长点和收入来源,意味着鼓励创新、具有一定的容错率和模糊性;然而,由于项目的定位在于高端人群,也意味着客户期待高、标准高,需求满足不易,容错率低——这种矛盾如何解决?
作者 蔡舒恒
出处 《中欧商业评论》 2019年第11期69-69,共1页 Ceibs Business Review
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