核电站接产试运行阶段接产过渡计划管控模式

核电站接产试运行阶段生产准备工作任务纷繁复杂,海阳核电借鉴美国同行生产准备管理有效经验,在国内核电业内首次探索性策划编制接产过渡计划,为后续新/扩建核电项目接产试运行阶段生产准备计划管控提供实践经验。接产过渡计划是核电站接产试运行阶段采用的一体化生产准备计划,从组织机构、人员准备、人员培训、文件准备、物资准备、设施准备、里程碑、风险点和接口关系等角度全面细致梳理生产准备工作,理顺各领域生产准备工作的逻辑关系,强化跨领域生产准备工作的逻辑挂接,识别生产准备工作的优先级,合理分配有限资源,从而有效确保了首个系统临时运行移交至装料前生产准备工作细致高效完成。