摘要
县级供电企业作为国家电网公司管理层级的末端,面对系统内外的新常态,要实现新跨越,关键在于夯实基层、基础、基本功这“三基”。开展管理层驻点指导是提升班所管理水平、夯实“三基”的有力举措。管理层驻点的具体做法优选驻点班所和人员选择9个供电所和具有代表性的变电运维一班、城区抄表班、配电抢修班,共12个班所作为驻点班所。驻点人员从职能部门管理人员和营销、生产等专业支撑机构中择优选定,包括中层干部、管理骨干、后备干部共24名人员,2人一组。
出处
《农电管理》
2019年第11期54-54,共1页
Rural Power Management