财务模型在企业战略管控过程中的作用研究

战略管控是大型企业集团的一项重要管理活动,描绘了企业集团未来的发展蓝图。随着中国企业在改革开放后的不断发展壮大及逐步走向世界竞争舞台,战略管控的作用日发凸显。但在此过程中也可以看到,有效的、经典的战略管控案例却并不多见,这涉及到诸多原因,譬如,战略目标制定不合理、战略执行不到位、战略调整不及时等。其中,缺乏一种有效的工具去正确表达、及时反馈、准确评价战略目标是一个重要影响因素。笔者经过多年从事具体业务单元、集团总部财务模型编制和战略管控工作的实践,认为财务模型是保障企业集团战略管控得以有效实践的重要工具。