从推进“放管服”改革的角度论研究所财务管理

本文对科研经费“放管服”改革的背景进行了回顾,并对继续推进科研经费“放管服”改革的工作重点进行了概括,结合研究所财务管理在科研经费“放管服”改革中存在的问题,提出通过调整研究所财务管理的定位和功能、转变研究所财务管理人员的思想,实现转变研究所财务管理方向的建议。本文的贡献在于:一是概括了推进科研经费“放管服”改革的工作重点,即:“放”重在权力的下放和政策的改进,“管”重在监督方法的创新和松紧程度的把握,“服”重在服务意识的养成和服务能力的提升;二是提出在科研单位推进“放管服”改革,应将研究所财务管理发展方向从单一机构的扁平化财务管理向“金字塔”型机构的立体化财务管理转变。