摘要
本文概述了对火力发电企业员工培训基本理论,在详细介绍企业培训管理体系现状和具体分析其存在问题的基础上,提出了火力发电企业培训管理体系的强化及改进建议:抓好制度体系落地工作;围绕全覆盖、分层次,解决“工学矛盾”突出问题;加强思想政治教育与激励措施,提高培训积极性;围绕企业核心工作,提高培训的针对性;结合培养与合作,建立健全公司内外部师资库;建立公司网络教育培训体系,搭建公司学习平台;强化培训信息分析及跟踪管理,完善企业培训评估。
出处
《新西部》
2019年第32期72-73,161,共3页