精益型生产单元管理者配置研究

对航空产品制造而言,其产品高精尖、工艺复杂、生产周期长等特点决定了其研制成本高、质量要求高的要求。本文针对航空产品的研制特点,通过引入“精益”生产的理念,基于产品加工流程,对原有工段式生产组织模式进行了精益化调整,对精益型生产单元的管理者按单元管理要求进行了重新配置,以有效提高产品质量、均衡生产周期、提高产品准时交付率。