全产业链布局、目标公司竞争优势与物联网企业并购绩效——以高新兴并购为例

物联网企业希望通过并购切入物联网架构体系的连接层,进一步提升大数据技术和应用能力。面对复杂的投资环境及市场竞争压力,如何结合产业链布局进行并购,识别和规避并购所带来的风险是物联网企业需要重视的问题。通过对高新兴并购中兴物联的案例研究发现,并购提升物联网企业的盈利能力和创新绩效,高新兴通过并购中兴物联实现产业链纵向一体化布局。但并购后股东价值下降,物联网企业在通过并购拓展产业链布局的同时应密切关注并购风险。