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齐鲁石化:敢于动“奶酪” 激活发展新动能
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摘要
齐鲁石化坚持思想"破冰",持续深化三项制度改革,以员工需求为靶向,以改革发展为牵引,建立健全"生聚理用"的人才强企管理机制,促进改革措施有效落地。8月1日,齐鲁石化45名员工正式划转海南炼化,对口支援海南炼化乙烯项目建设,这是齐鲁石化"走出去"发展战略的又一突破。截至8月底,齐鲁石化在岗用工总量由10年前的25158人减至15942人。
作者
刘芳芳
机构地区
齐鲁石化
出处
《中国石化》
2019年第11期23-25,共3页
Sinopec Monthly
关键词
三项制度改革
乙烯项目
人才强企
员工需求
对口支援
促进改革
用工总量
管理机制
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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