摘要
上海石化以推进三项制度改革消除阻碍人才成长的瓶颈,以推进人才强企工程建立有利于人才发展的制度环境。自2017年被列入集团公司三项制度改革和深化人才发展体制机制改革试点单位以来,上海石化坚持问题导向和市场思维,统筹推进两项重点工作。目前公司呈现用工总量大幅下降,干部队伍年轻化专业化步伐加快,员工队伍学历层次、技术职称、技能等级整体提升态势,各级领导干部和员工队伍的思想观念、价值理念和行为模式潜移默化地转变,对公司生产经营和改革发展形成了有力支撑和正向驱动。
出处
《中国石化》
2019年第11期25-27,共3页
Sinopec Monthly