摘要
全面预算是通过预算管理过程将企业各项资源进行有效分配、并结合绩效考核、来实施监督控制,并对未来的投资活动、经营活动和财务活动的情况进行预测和控制的行为,从而达到企业的战略目标。企业通常采取预算管理来监控战略目标的实施情况,有效监控各项费用开支,杜绝浪费,随时掌握企业的现金流量水平和利润总额目标的达成情况。目前,全面预算管理在我国企业经营管中扮演了越来越重要的角色,并在发展过程中积累了一定的经验,也取得了不错的成绩,但仍需要进一步改进和完善。本文主要围绕企业全面预算管理实施过程中的执行与考核环节进行深入探讨,并将理论联系实际,充分说明预算管理与绩效考核有机结合,将推动预算管理的执行力度,最终达成企业的战略目标。
出处
《纳税》
2019年第28期225-225,227,共2页
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