摘要
面对日益增长的型号任务,航天动力技术研究院以适应新时期“三高”要求为目标,以型号任务为牵引,结合固体发动机研制生产,深入梳理任务瓶颈短线,依托“双效提升”、产品化以及信息化等专项举措,创新考核管理办法,实施科研生产任务责任令管理和红黄牌制度,严格型号责任制落实及考核,全面推进科研生产转型升级,“十三五”期间研究院生产能力提升150%以上,近3年型号任务完成率均为100%,管理效能提升显著。
出处
《航天工业管理》
2019年第11期4-8,共5页
Aerospace Industry Management