积分管理提振党员“精气神儿”

国网衡水供电公司实行党员“基础指数、先锋指数、激励指数、红线指数和一票否决”的“五维积分管理”模式,以“三坚持两依托”工作原则为导向,坚持刀刃向内、直面问题,充分发挥了公司广大党员的先锋模范作用,为企业改革发展提供了强大动力和坚强保障。坚持方便实施,推进党员管理指标化。围绕合格党员要求,国网衡水供电公司从基础指数、先锋指数、激励指数、红线指数、一票否决五个维度开展积分制管理,涵盖政治生活、业绩指标、党员义务等16个方面、72个项目,对积分内容进行细化设置,确保积分项目对标准确、范围全面。