摘要
无论是国有企业还是民营企业,干部选拔都是干部管理体系的重中之重选拔什么样的干部代表着一个组织的文化导向,干部选得好不好影响着一个企业的未来,制约着企业的可持续发展。选好一个干部可以带动一大片,选错一个干部也会打击挫伤一大片。干部选拔重于培养,甚至可以说干部选拔是最大的激励,从实践一线选拔丁部,从成功团队中选拔干部,能够较好地保证选对干部的成功概率而且干部的行为具有稳定性,能不能干事、愿不愿干事、能否干成事.他们过往的行为表现往往在很大程度上决定其未来的行为。
出处
《国企》
2019年第21期59-61,共3页
CHINA SOE