摘要
本文以宁夏商贸流通企业Y公司为例,在管理咨询诊断后,帮助企业梳理了发展战略,并未为企业设计出了基于战略发展的QQTC的绩效考核指标,以及基于PDCA的绩效管理模式.帮助企业实现战略落地,为中小型商贸流通企业的人力资本转化提供参考借鉴.
出处
《企业改革与管理》
2019年第19期47-48,共2页
Enterprise Reform and Management
基金
宁夏工商职业技术学院院级项目NXGSKY2018-04:关于城乡一体化进程中人力资源向人力资本转化的实证研究——以宁夏回族自治区为例
