摘要
随着国家逐渐加深对房地产产业的宏观调控,房地产企业的竞争愈加激烈,而且逐渐由传统的拿地竞争转变为现代的控股合并.主要就是由于房地产企业土地资源获取难度逐渐增加,其成本甚至超过企业并购,因此通过并购来获得某些资源成为重要途径.目前,国内对于房地产企业的并购研究主要是着眼于某一个环节,比如说财务、法律、人力资源等等,缺乏对整个房地产企业并购的系统性分析.因此,本文主要通过案例分析的形式,对房地产企业的并购流程、动因、风险以及对策等各个方面进行分析,从而为房地产企业项目并购提供借鉴意义.
出处
《企业改革与管理》
2019年第19期49-49,52,共2页
Enterprise Reform and Management