摘要
随着经济全球化的发展,中印两国中一些基于两国文化的跨国企业已悄然发展.本文基于霍夫斯泰德文化维度理论对中印两国文化差异进行了研究,通过比较中印两国国民性格,并利用CSIS理论对中印人民沟通风格进行比较,深入探寻了中印之间文化的交融点.结果发现,跨国企业在管理中除了采用多种方式激励员工,也需避免印度文化中过于浓厚的群体观念,同时在沟通中要注重平等与换位思考,也可适当采用情绪、动作外露的方法.
出处
《企业改革与管理》
2019年第19期185-186,共2页
Enterprise Reform and Management
