摘要
旁站是监理的重要工作方法,做好旁站工作可以起到及时发现问题、采取措施、确保工程质量的作用.但在执行过程中,旁站监理人员容易受到工程建设质量监督领域斯德哥尔摩效应的影响,不能有效完成监督管理,甚至主动隐瞒质量问题.分析工程建设质量监督领域斯德哥尔摩效应的成因,探讨预防的措施以排除该效应产生的影响,从而使项目监理机构能抓好旁站监理工作,促使旁站这一监理工作方法能成为更加有序、高效的质量控制手段.
出处
《建设监理》
2019年第11期8-10,36,共4页
Project Management