拓展休闲农业领域 增植农旅业务空间——以C集团公司为例

以农旅业务为主体的C集团公司为例,对休闲农业领域拓展方面作了加强规划引导、改善基础设施、丰富产品业态、保护传统村落、培育知名品牌等理论思考,进而提出了研究出台休闲农业领域发展战略与规划、抓好菜篮子民生工程、依托本土旅游资源大力发展农旅基地、建设蔬菜交易观光市场、建设农贸邻里中心、推进休闲农业大数据平台建设等增植农旅业务空间的策略。