摘要
自1954年,目标管理被提出以来,欧美以及日本的学者都对目标管理理论进行了深入的研究,美国及欧洲的学者注重对目标管理五个过程的控制和改进。日本的学者则通过大量项目的实践,分析出目标管理不仅是一种人事考评方法,而且要发掘出其深层次的内涵,即利用目标管理提升企业活力,调动员工积极性。中小企业是一个国家经济的"最有活力部分",是国民经济重要基础,它在能有效推动国民经济增长、活跃市场经济、稳定人员就业、推动管理创新等方面具有不可替代的地位。文章从临汾瑞通贸易有限公司的人力资源管理现状入手,分析目标管理理论在公司管理活动中的应用,从而发现公司存在的问题,并努力将目标管理引入企业,逐步建立一套有效的目标管理体系,帮助企业更好地发展,实现其价值。
出处
《经济师》
2019年第12期60-62,共3页