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顺应时代需求 传统经销商的多元化并不难
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摘要
深圳伊吉邦是一家有着多年市场运营经验的家电代理商。身处中国科技型城市的伊吉邦,深刻地感受到了互联网对传统行业、传统市场的颠覆性改变。这种改变对于家电代理商一买一卖传统的经营模式来说,是一种掠夺。但这种掠夺提高了效率,是符合消费者意愿的。所以,代理商传统的经营模式不是被互联网掠夺的,是被消费者淘汰的。因此,从2016年开始,伊吉邦公司顺应互联网的模式,深度参与了上海比户科技有限公司和广东一帮爸爸科技有限公司两家服务公司的发展。
作者
曾志军
机构地区
不详
出处
《现代家电》
2019年第22期8-10,4,共3页
关键词
服务公司
互联网
消费者意愿
经销商
深度参与
经营模式
运营经验
家电代理商
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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现代家电
2019年 第22期
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